Lean-Six Sigma – Certificação Green Belt
O Green Belt é a certificação intermediária do Lean Six Sigma, que abrange conceitos do Lean e do Six Sigma para se tornar a mais eficiente metodologia de otimização de processos da atualidade. O Lean Six Sigma está focado na otimização de processos, redução de variação, redução de tempo de ciclo e remoção de trabalho sem valor agregado, o que pode oferecer melhorias significativas e simultaneamente mudar a cultura da organização, para se tornar mais analítica, consistente e orientada por dados.
O objetivo é desenvolver as competências necessárias para desenvolvimento e implementação de um projeto de melhoria contínua utilizando a metodologia e ferramentas do Lean Six Sigma.
Aulas sexta-feira: das 19h às 22h / Aulas Sábado: das 8h às 16h.
Local: Centro Universitário de Lins – UNILINS em Lins – SP
Carga-Horária: 73h
Coordenador: Prof. Msc. Sandro da Silva Pinto.
Mensalidade
Valores referentes a 2019.
R$ 200,00 Valor com desconto pontualidade (20%) até 10 cada mês.
R$ 250,00 Valor Integral.
Número de Parcelas: 10.
| Aula | Objetivo | Programa | |
| 01 | Introdução, Conceito, Visão Geral do Six Sigma | Six sigma (Histórico – Conceitos – Belts) Lean (Histórico – Conceitos – Princípios – 7 desperdícios – Valor agregado) Integração Lean Six Sigma Melhoria contínua Método DMAIC; PDCA x DMAIC; PDSA | |
| 02 | DEFINIR Definir com precisão o escopo do projeto | Project Charter (Propósito, Justificativa, Gerente, Recursos, Sponsor) Projetos (Seleção, Contrato, Estrutura, Equipe, Impacto Financeiro, Indicadores, Cronograma) Requerimentos VOC (Voz do Cliente), VOB (Voz do Processo) Mapa de raciocínio SIPOC Custos da não qualidade Ciclo PDSA | |
| 03 | MEDIR Determinar a localização ou foco do Problema |
Análise da variação Gráfico de tendência e causas de variação Análise de indicadores Gráficos de frequência – histograma Brainstorming Fluxograma Folhas de Verificação e Estratificação Diagrama de Pareto Diagrama e matriz causa-efeito Matriz Esforço – Impacto Plano para coleta de dados Controle estatístico do processo Análise de sistema de medição (MSA) Mapa de cadeia de valor – VSM (atividades que agregam valor e que não agregam valor, requisitos dos processos) Matriz causa e efeito e matriz de esforço impacto Distribuição normal Diagrama de dispersão Principais ferramentas Lean: VSM, 5S, Set up Rápido; TPM, Poka Yoke, Kanban, Andon, Manufatura Celular, Jidoka, Kaizen, o Tempo Takt; Trabalho padronizado; os 7 desperdícios | |
| 04 | ANALISAR Identificar a causa raiz do problema | Cartas de Controle Diagrama de causa e efeito Brainstorming Folhas de Verificação e Estratificação Value Stream Mapping (VSM) DOE – Introdução 5 Porques Balanceamento operações, tempo takt FMEA FTA – Árvore de Falhas Teste de Hipótese Análise de regressão simples MASP 8D A3 | |
| 05 | MELHORAR Propor, avaliar e implementar soluções para resolução eficaz do problema | Brainstorming MASP 8D A3 Teste de Hipótese Trabalho Padronizado Geração de soluções Simulação Plano de implementação Análise resistências Treinar pessoas Geração de planos de ação – 5W2H 5S Análise de risco: FMEA Análise custo benefício Medir resultados (antes x depois | |
| 06 | CONTROLAR Garantir que os resultados alcançados sejam manti- dos ao longo do tempo (10horas) |
Auditorias Integração e gerenciamento do processo Validação financeira dos ganhos Sistema de controle de processo e plano de controle Poka Yoke – Dispositivos a prova de erros Padronização de processos Gestão visual KPI – principais indicadores de desempenho Gráficos de controle Métricas do Six Sigma Lições aprendidas Definir controles para garantir a sustentabilidade das melhorias Documentar Prova para avaliar o aprendizado | |
| 07 | Apresentação e avaliação de projetos |
Apresentação de projetos para banca composta com pelo menos um Black Belt Avaliação do Projeto Certificação Green Belt | |
Docentes
Docentes: Prof. Me. David Nunes Zaneti de Souza e Prof. Ricardo Estelita Bacin
Black Belt: Bruno Ferreira do Espírito Santo
Detalhes do Curso
- Leituras 0
- Quizzes 0
- Duração 73 horas
- Nível de Habilidade Todos os níveis
- Linguagem Inglês
- Alunos 0
- Critérios de avaliação Sim
